Faire passer son produit ou service de 0 à 100 000 utilisateurs en seulement un mois grâce aux conseils avisés de Julien Mouyeket, Directeur Général de Bolt en France.
Cette semaine dans Maker, je reçois le Directeur Général de Bolt en France : Julien Mouyeket.
En 5 ans, Bolt est devenu un des leaders du marché français des VTC, et de la mobilité en général.
Julien raconte les exploits fulgurants de Bolt au lancement du marché français et comment ils sont passés de 0 à 100,000 utilisateurs en à peine 1 mois.
On revient aussi sur le parcours de Julien dans l’investment banking.
00:48 : Le parcours de Julien Mouyeket
11:18 : 3 apprentissages du monde de la finance et de l’investment banking
12:48 : Les 3 points de vigilance pour créer un business model
24:02 : Comment passer de 0 à 100,000 clients en 1 mois
31:54 : Passer d’operation manager à general manager
41:59 : Se démarquer de ses concurrents avec une proposition de valeur forte
46:14 : La tendance de marché de la micromobilité et des VTC
50:19 : Le sujet de la rentabilité en tant que scale-up
55:33 : Quel est l’avenir de la mobilité à l’heure de la transition écologique
01:03:06 : Les Rapid Fire Questions de Julien Mouyeket
Biographie de Barack Obama - Une terre promise : https://livre.fnac.com/a15118236/Barack-Obama-Une-terre-promise
Autobiographie du fondateur de Nike - Shoe Dog : https://www.amazon.fr/Shoe-Dog-Phil-Knight/dp/1508211809
Le dernier livre sur Amazon sorti en 2021
Harvard Business Review : https://hbr.org/
Le Monde : https://www.lemonde.fr/
GrowthMakers : https://growthmakers.fr/episodes/
Les 3 livres qui t'ont le plus influencé ?
Biographie de Barack Obama : pourquoi ? “Personnalité black qui a particulièrement réussi, c’était quand même le premier président noir de la première puissance mondiale, j’ai trouvé ça formidable et j’adore le personnage”
Autobiographie du fondateur de Nike - Shoe Dog : pourquoi ? “je recommande à tout entrepreneur de le lire”
Le dernier livre sur Amazon sorti en 2021 : pourquoi ? “super intéressant sur comment tu maximises une marketplace”
Tes 3 podcasts, chaînes, médias que tu suis pour mieux entreprendre le futur ?
Je recommande Harvard Business Review : conseils managériaux pour les jeunes managers, je trouve que les américains ont une bonne compréhension de ça et donnent de bons conseils.
“Le Monde pour toujours s’informer de l’actualité économique de son pays”
“GrowthMakers, à l’ancienne pour ceux qui connaissent’
Comment est-ce que tu progresses ?
“La lecture. Je prends toujours du temps, 30 minutes de lecture tous les jours. Je préfère le faire avant de me coucher parce que c’est important. Je pense que c’est important de toujours essayer de se développer.
Énormément de sport aussi, ça m’a beaucoup aidé. Aujourd’hui je fais de la boxe et la salle. Je pense que le sport c’est hyper important, idéalement des sports à plusieurs où on partage. Je trouve que le sport a des valeurs incroyables pour monter des boites, mais aussi pour manager. Le basket, j’étais capitaine petit, et ça m’a énormément aidé pour mes premières expériences en tant que manager : c’est difficile d’être un jeune manager.
Et sinon, un conseil dans les agendas. Il y a un article de Peter Thiel sur son blog qui dit que pour les personnes qui ont des journées avec beaucoup de back-to-back meetings ou des meetings qui s'enchaînent, de toujours prendre du temps pour un peu avoir de la valeur : une journée où il n’y a jamais de meetings, être tout seul et travailler. Bloquer du temps pour travailler sur des sujets à valeur ajoutée pour prendre le temps de réfléchir.”
Ta routine préférée pour commencer la journée ?
“Petit café et aller au sport entre 6h30 et 7h30. A la suite de ça, j’arrive au bureau assez tôt pour avoir le temps de travailler sur les sujets les plus importants avant 9h car il y a personne au bureau.”
Et voilà, on arrive à la fin, qui est-ce que tu inviterais sur ce podcast si tu étais à ma place ?
“Henri Capoul de Cajoo, parce que c’est une société française sur une nouvelle industrie du e-commerce (la livraison de courses en moins de 15 minutes) face à des concurrents internationaux qui ont levé des centaines de millions, voire des milliards, avec un des sujets d’hypercroissance sur des courtes durées : comment on ouvre beaucoup plus de hubs par ville pour avoir une bonne densité, une bonne couverture et les différentes villes de france le plus rapidement possible face à des acteurs qui ont souvent des multiples de 10 en termes de capacité financière.”
Et si tu avais une bouteille à la mer, un message pour la prochaine génération d'entrepreneurs, ce serait lequel ?
“Ne vous posez pas de questions pour savoir s’il y a déjà des concurrents sur votre industrie, ou des produits qui existent déjà. Si vous sentez que vous avez, soit une passion, soit quelque chose qui ne fonctionne pas dans les acteurs actuels, ne vous posez pas la question : foncez !”
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