Comment maintenir une croissance à 3 chiffres malgré les différentes crises ? Geoffrey Vion, CMO de Contentsquare explique comment ils se sont adaptés à la crise du Covid.
🍉 Le choix radical de Contentsquare pendant la période Covid, leur permettant de maintenir la barre
🍉 Leur culture commerciale et son impact sur la stratégie marketing
🍉 Comment ils ont revu leur roadmap, suite à la l'annulation des salons (75% de leurs opportunités générées)
🍉 Le hack de Geoffrey pour maper ses prospects
Geoffrey Vion est le directeur marketing de Contentsquare, un Saas permettant aux marques de créer de meilleurs expériences digitales sur leurs sites web, mobile et applications.
En chiffres, Contentsquare c’est
Dans cet épisode, Geoffrey parle de la culture de Contentsquare orientée business, point clé de l’entreprise. Il explique comment cette culture a impacté les différents projets marketing qu’il a mis en place.
Il aborde dans un second temps un sujet d’actualité, à savoir l’impact du Covid sur leur croissance. Il explique comment ils ont remanié leur stratégie, pour maintenir le cap.
02:36 : L’arrivée de Geoffrey chez Contentsquare, entre compréhension des bases de l’entreprise et uniformisation des process
08:02 : Les 3 KPIs que toutes entreprise B2B ciblant des grandes entreprises doivent suivre
12:04 : Le rôle actuel de Geoffrey chez Contentsquare
16:14 : Les relais de croissance de ContentSquare à l’ère du Covid
24:55 : La réadaptation de la stratégie en sortie de crise
28:00 : Le hack de Geoffrey pour maper ses prospects
29:35 : Rapid Fire Questions : les outils marketing, le livre que conseille Geoffrey...
La fin de l’individu de Gaspard Koenig
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