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Côme Courteault : The Family, l'envers du décor

Tout startupeur sait ce qu'est The Family. Aujourd'hui, on vous présente l'envers du décors avec une interview exceptionnelle de Côme Courteault. On verra ensemble les process de l'ombre de l'entreprise.

Côme Courteault : The Family, l'envers du décor

Ce qu’on apprend dans l’épisode

🍉 Pourquoi Côme ne croit pas au concept de North Star Metric.

🍉 Pourquoi le premier canal d’acquisition se fait de manière naturelle et selon les compétences des fondateurs.

🍉 Pourquoi la résilience est la qualité première d’un bon entrepreneur.

La problématique majeure des startups post PMF

La majorité des startups post product/market fit ont un coût d’acquisition (CAC) trop élevé.

Elles ne savent pas combien leur rapporte un client, ce qui induit l’impossibilité de savoir si ce coût d’acquisition est trop élevé ou non.

Il est donc très important pour chaque startup de savoir (même approximativement) combien lui rapporte un utilisateur. De là, l’entreprise comprendra si elle doit envisager de limiter ou d’accroître son coût d’acquisition, sans mettre en péril son avenir.

La North Star Metric, un « concept bullshit » ?

Selon Côme, le concept de north star metric est un leurre.

Elle n’est qu’un “corollaire du chiffre d’affaire”, inventée par “un type qui avait besoin de réinventer le marketing pour vendre son bouquin”.

La north star metric est le revenu, tout le reste n’est que fantaisie.

De mon point de vue, ce propos manque de nuance. Biensûr l’objectif premier d’une entreprise est de faire du chiffre d’affaire (du profit pour être plus exact). L’augmentation du chiffre d’affaire est en réalité une conséquence d’actions menées qui ont touchés une métrique donné. C’est pour cela que tout l’enjeu est de corréler ce chiffre d’affaire à une ou plusieurs métriques.

Pourquoi le premier canal d’acquisition se fait de manière naturelle et selon les compétences des fondateurs.

Après avoir rencontré plusieurs centaines d’entrepreneurs successful, on se rend compte qu’aucun a la même façon de faire, mais que le pattern reste le même.

The Family ne déroge pas à la règle.

Possédant un co-fondateur particulièrement doué en storytelling, le faire parler à des évènements, le filmer et mettre tout ça en ligne fût très naturel. Voilà donc le premier canal d’acquisition de The Family.

Adosser à ces évènement, ils lancent le groupe Growth Hacking France sur Facebook. Il dépasse aujourd’hui les 13 000 membres et se place en première position mondiale des groupes de GH. Not bad.

Les outils de Côme

Analytics / Mixpanel / Amplitude : outils de tracking

Zapier / Google apps script : automatisation de tâches

Autopilot / Mailchimp : outils d’emailing

Email Hunter : recherche et vérification d’email

Builtwith : description de la stack technique d’un site web

Se retrouver dans l’épisode :

01:30 : Premier canal d’acquisition de The Family

06:30 : Le concept de North Star Metric

09:30 : Début du groupe GH France

19:40 : Lancement de The Family

26:15 : La problématique majeure des startups

Liens et ressources :

What is North Star Metric ? – Sean Ellis

Growth Hacking France sur Facebook

Lean analytics

Guerilla marketing

The Facebook effect

From impossible to inevitable

The Founder

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