The Human Factor : Accompagner et coacher les dirigeants de startups

Au programme

⚡1 séance de coaching en live

⚡3 problèmes récurrents en entreprise

⚡Les besoins des founders

Description

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Même les entreprises, les founders et managers doivent être accompagnés. 

Aujourd’hui, pour ce nouvel épisode de Dans l’Arène, on reçoit Alexis Eve pour une séquence de coaching en live. 

Alexis est CEO de Yaniro, un collectif ayant pour missions d’accompagner et de coacher les fondateurs et dirigeants de startups mais aussi les managers de grands groupes.

Après 5 ans d’existence, Yaniro coach offre ses services de coaching à tout un panel d’entreprise, allant de la micro entreprise aux PME. 

Mais si on reçoit Alexis Eve aujourd’hui, c’est aussi parce qu’il est l’hôte du podcast The Human Factor (le podcast qui te donne les pratiques RH des plus belles RH).

The Human Factor c’est : 

• 150 épisodes
• 1 épisode par semaine
• Une note de 5/5 sur Apple Podcast

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Vous êtes sur la partie 1 de l’interview. Pour la partie 2, rendez vous la semaine prochaine sur le podcast d’Alexis. 

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Se retrouver dans l’épisode

00’45” : Présentation de Yaniro

04’20” : La génèse de Yaniro

07’30” : 3 problèmes récurrents avant coaching

10’50” : 2 points sur lesquels accentuer son coaching

12’56” : Alexis coach Laurian en live

18’50” : Les risques de désigner un salarié en manager

24’23” : Mettre en lumière les difficultés des entreprises

26’20” : 2 points de coaching pour les founders

30’10” : Aller chercher le niveau du dessus

32’30” : Savoir ce qu’on est pour s’épanouir 

38’00” : Être le meilleur sur son terrain de jeu

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Rapid Fire Questions 

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👉 Si je te dis "coaching", quelle est la première chose qui te vient à l’esprit ?

On est moins bon en France qu’aux Etats-Unis.

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👉 Ta plus grosse erreur de management ?

De penser que les gens fonctionnaient comme moi. 

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👉 Ta plus belle réussite ?

Quand il y a des gens qui quittent Yaniro et qui me disent que c’était incroyable.

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👉 Le retour le plus dur qu’on t’a fait ?

C’était il y a longtemps. C’était que ce n’était pas obligé d’être si dure au quotidien. 

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👉 Comment tu te formes au management ? (livre, vidéo, NWL, …)

J’ai un coach et je passe beaucoup de temps avec. Et les mentors aussi. 

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👉 Le meilleur conseil qu’on t'ait donné ?

Connais toi toi-même et si tu veux aller quelque part, vas voir quelqu’un qui y est déjà allé et demande lui comment il a fait. 

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👉 1 ou 2 livres à recommander aux auditeurs

Un bouquin de business qu’il faut absolument avoir lu, c’est La Vingt-Cinquième Heure pour la productivité. Sur des sujets de management, j’invite les gens à lire Dream Team de Ludovic Girodon qui est un très très bon bouquin. Et un bouquin qui n’a rien à voir avec le business, lisez Sapiens. Si tout le monde vous dit que c’est bien, c’est parce que c’est hyper bien. Il existe en audio livre si vous n’aimez pas lire. 

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👉 Ton conseil pour les managers ou futurs managers qui nous écoutent ? 

Construisez un leadership basé sur vos talents et rappelez vous qu’il existe pleins de leadership différents.