Apprendre le management et sa philosophie. Les conseils de Jimmy Materne, Program et Engineering Director chez Grupo Antolin.
⚡ Les responsabilités d’un manager
⚡ Le rapport manager/managé
⚡ 1 mindset à avoir
Un bon manager, c’est celui qui respecte et écoute ses salariés.
Parce que sans salarié, la boîte ne fonctionne pas.
Bonjour à tous nos auditeurs (et à ceux qui nous découvrent). Aujourd’hui, épisode assez spécial, puisqu’on reçoit Jimmy Materne, Program et Engineering Director chez Grupo Antolin et hôte du podcast Le Petit Manager.
Le Petit Manager, c’est :
- 3 saisons de podcasts
- 2500 écoutes par épisodes
- 1 émission par semaine
Vous allez écouter la deuxième partie de l’échange que j’ai eu avec Jimmy (l’épisode 1 est sorti sur le podcast de Jimmy ce matin).
On a parlé plus d’une heure sur ce que c’était d’être manager :
- La place de l’expérience dans une équipe
- Les responsabilités d’un manager
- La communication avec ses salariés
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02’30” : Manager ses salariés en fonction de leurs expériences
03’50” : Se responsabiliser en tant que manager
05’00” : Les 2 responsabilités d’un manager envers son équipe
06’01” : La méthode OKR pour aligner les membres de son équipe
07’50” : Les méthodes d’un manager flexible
08’50” : Communiquer avec son équipe et rester à l’écoute
10’30” : 3 étapes pour mieux communiquer
11’30” : L’art de questionner et l’art d’apprendre
13’00” : Frédéric Laloux : Reinventing Organizations
14’00” : Arsène Wenger : Management sportif
15’13” : Les interviews de rêve de Jimmy pour Le Petit Manager
16’02” : La philosophie d’Estelle Morin
17’58” : Apporter de la nouveauté à un système qui existait déjà
20’36” : La digitalisation est un frein
21’37” : La pollinisation : 1 mindset a avoir
20’22” : Les premiers pas pour instaurer la pollinisation
28’57” : Le rôle des personnes managées
31’34” : Le rapport manager/managé
32’40” : Protéger l’image de son entreprise
👉 Si je te dis "management", quelle est la première chose qui te vient à l’esprit ?
Difficile.
👉 Ta plus grosse erreur de management ?
De prendre trop à coeur les choses, de ne pas avoir su laisser aller.
👉 Ta plus belle réussite ?
Je dirai le podcast.
👉 Le retour le plus dur qu’on t’a fait ?
Ça a été “si tu ne réussis pas, tu poses ta démission". Ça a marché, mais si ça n’avait pas marché, je n'aurais pas posé ma démission.
👉 Comment tu te formes au management ? (livre, vidéo, NWL, …)
J’écoute le podcast A-Team, je rencontre beaucoup, beaucoup de gens depuis 3 ans qui m’ont beaucoup apporté et je lis beaucoup.
👉 Le meilleur conseil qu’on t'ait donné ?
C’est un conseil qui n’est pas forcément sympa, mais c’en est un que je garde en tête : fais autant “d’erreurs” que tu peux en entreprise avant de monter ta boîte.
👉 1 ou 2 livres à recommander aux auditeurs ?
Servant Leadership de Robert K. Greenleaf, le premier et Scrum - un guide de poche: un compagnon de voyage intelligent.
👉 Ton conseil pour les managers ou futurs managers qui nous écoutent ?
Je pense qu’il faut lire tous les livres conseillés dans tes podcasts, il faut savoir dire quand on ne sait pas et quand on a fait des conneries, c’est important. Il faut aussi savoir rester modeste parce qu’on a beaucoup, beaucoup de choses à apprendre. Quand on sait être modeste, on n’est pas obligé d’être très humble. On peut être très heureux de ce qu’on a réussi à faire et il ne faut pas s’en priver.
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