Une méthode de management efficace est de ne pas nier la confrontation. Prendre des décisions est bénéfique pour l'entreprise. Comment Henri De Lorgeril, CEO d’Avizio a du licencier quelqu'un.
⚡ 3 techniques pour prendre du courage en temps que manager
⚡ 2 tips pour gagner du temps dans sa prise de décision
⚡ 3 conseils pour mener 1 entretien de confrontation
Les décisions que vous prenez ont une portée humaine qui font que vous devez les assumer à titre personnel.
Être manager, ça peut être ingrat.
Parfois, on est amené à prendre des décisions difficiles.
Vous savez, ces décisions qu’on peine à annoncer, ces décisions qui vont avoir des répercussions sur la personne en face de vous.
Licencier une personne est une des pires missions d’un manager. C’est le sujet de l’épisode d’A-Team d’aujourd’hui.
On a discuté pendant un bon moment avec Henri De Lorgeril, CEO d’Avizio. Henri a l’expérience du management, et il nous donne tous les tips nécessaires pour assumer une confrontation, comme une décision :
- Avoir du courage managérial
- Assumer ses décisions
- Son process pour les entretiens de motivation
Il s’est déjà confronté à des situations qu’on espère ne jamais rencontrer (licencier un associé, mettre fin à des périodes d'essai…)
Avizio, c’est :
- une entreprise de 4 ans
- une équipe d’une cinquantaine d'employés
- entre 6,5 et 7 M d’euros de CA cette année
00’15” : Les ambitions et milestone d’Avizio
03’35” : Henri et ses expériences (de stagiaire CDI en 9 mois)
11’21” : Les 3 techniques pour prendre du courage
16’35” : Accepter la confrontation
18’49” : De la confrontation résulte des décisions
20’49” : 1 exemple de grosse confrontation
22’40” : 3 conseils pour mener 1 entretien de confrontation
25’15” : Parvenir à exprimer sa prise de décision
28’50” : 2 tips pour gagner du temps pour résoudre les situations les plus complexes
31’12” : Être garant de la sûreté de son entreprise
👉 Si je te dis “management”, quelle est la première chose qui te vient à l’esprit ?
Courage
👉 Ta plus grosse erreur de management ?
Des mensonges.
👉 Ta plus belle réussite ?
Ma famille.
👉 Le meilleur conseil qu’on t’ait donné ?
“N’agis pas comme un manager, manage !” Ça ne sert à rien de faire semblant, tout le monde s’attend à ce que tu prennes une décision. Prends-les !
👉 Comment tu te formes au management ?
Je parle, je regarde, je discute.
👉 Ton conseil pour les managers, ou futurs managers qui nous écoutent ?
J’en ai pleins. Mais n’ayez pas peur.
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