OpenClassrooms : Constituer son équipe 100% remote en étant manager depuis 1 an

Au programme

⚡️ 5 routines mises en place dans une équipe 100% remote
⚡️ La méthode OpenClassrooms pour créer une grille de compétences métier
⚡️ Mettre en place un outil de time tracking et optimiser sa charge de travail

Description

Cette semaine dans A-Team : Marion Trigodet, Learning content manager chez OpenClassrooms, une école en ligne pour gagner en employabilité.
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Sa première expérience professionnelle en tant que professeure de français lui a donné envie d’avoir une vision plus globale de la formation. En se réorientant, elle a intégré OpenClassrooms en tant que Learning designer.
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Depuis 1 an, elle gère une équipe de 10 ingénieurs pédagogiques qui conçoivent et designent l’ensemble des cours de la plateforme.

Se retrouver dans l'épisode

05:15 : Constituer une équipe de 10 personnes en étant jeune manager
08:18 : 5 routines de communication mises en place dans une équipe 100% remote
14:36 : La méthode OpenClassrooms pour créer une grille de compétences métier
21:40 : 4 process pour faire monter en compétences ses collaborateurs
24:20 : Optimiser la charge de travail grâce à un outil de time tracking

Rapid Fire Questions

Si je te dis management, quelle est la première chose qui te vient à l’esprit ?
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“Confiance et team spirit”
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Ta plus grosse erreur de management ?

“C’est de croire que sur un projet sur lequel je travaillais, que mon équipe allait me suivre hyper facilement, alors qu’en fait il aurait fallu que je les intègre beaucoup plus rapidement sur le projet”
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Ta plus belle réussite ?

“Ma team, je suis extrêmement fière de la mosaïque de compétences de cette équipe.”
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Comment tu te formes au management ?

Des masterclass
Des articles sur HBR
Des livres qu’on me conseille
Coaching chez OpenClassrooms quand je suis devenue manager

Est-ce que tu aurais 1 ou 2 livres à recommander aux auditeurs ?

Fly, le guide pratique pour réussir son aventure collective
The Culture Code

Le meilleur conseil qu’on t’ait donné ?

“Ferme ta bouche et écoute”
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Ton conseil pour les managers ou les futurs managers ?

“Faites confiance à votre équipe”