Comment s'écouter et ne plus s'excuser ? Les conseils de Etienne Mangino, co-fondateur et coach formateur chez Leader Journey.
⚡ 6 questions pour trouver sa raison d’être
⚡ 4 étapes à suivre pour bien mener une introspection
⚡ LE critère n°1 sur lequel agir pour booster la performance de ses équipes
“Le but d’un leader, c’est de créer de la sécurité psychologique dans son équipe. Et donc forcément, il faut qu’il commence par lui.”
Cette semaine dans A-Team : Etienne Mangino, co-fondateur et coach formateur chez Leader Journey (Fly The Nest).
Leader Journey, c’est un organisme qui accompagne et coache des managers, C-levels et fondateurs pour les aider à trouver la posture de leader qui leur convient dans des environnements de travail hétéroclites.
L’entreprise a pour but d’aider chaque leader à trouver son propre modèle de leadership et à bâtir durablement des équipes épanouies et performantes.
L’organisme agit principalement auprès de startups et de scale ups, et les aide à croître sainement en opérant leur changement d’échelle de management avec succès.
01’51’’ : 3 environnements sur lesquels travailler pour asseoir son leadership
05’23’’ : 1 exercice pour trouver sa raison d’être
09’10’’ : Les 2 clés d’un leadership vertueux
10’26’’ : A quelle fréquence et comment faire de l’introspection ? 1 astuce pour penser à en faire
11’26’’ : Les 4 étapes pour pratiquer la communication non-violente (CNV)
17’36’’ : Le critère n°1 d’une équipe qui performe
19’34’’ : 3 points cruciaux d’un bon management
👉 Si je te dis management, quelle est la première chose qui te vient à l’esprit ?
Authenticité et connaissance de soi.
👉 Ta plus grosse erreur de management ?
De penser que les humains sont des outils et qu’on peut résoudre un truc en faisant des choses ou en utilisant des outils en oubliant l’intelligence émotionnelle.
👉 Ta plus belle réussite ?
D’avoir amené plein de fondateurs à trouver cette posture et cet équilibre où ils se sentent légers au quotidien.
👉 Comment tu te formes au management ?
Y’a le côté outil pur : comment on fait des points d’équipe, comment on fait des recrutements… Pour ça, y’a des bouquins qui sont bien comme Dream Team, de Ludovic Girodon.
Et pour la partie connaissance de soi, j’ai 2 livres à conseiller : Cessez d’être gentils, soyez vrais de Thomas d'Ansembourg et Le chemin le moins fréquenté de Scott Peck.
👉 Le meilleur conseil qu’on t’ait donné ?
D’être moi-même.
👉 Ton conseil pour les managers ou les futurs managers ?
Gardez confiance dans le fait qu’il y a une posture et un style de management qui vous convient et que vous n’êtes pas obligés de copier un truc.
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