Microsoft : Onboarder, upskiller et manager en mode de travail hybride

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Au programme

⚡️ Diffuser un growth mindset dans son équipe
⚡️ 3 best practices pour manager et upskiller ses équipes à distance
⚡️ Avoir de la crédibilité en tant que jeune manager
⚡️ Comment annoncer une mauvaise nouvelle à un collaborateur

Description

Cette semaine dans A-Team : Kristine Naltchadjian, Director of Education & Research @ Microsoft.

Après 15+ ans d’expérience en Management, Kristine a rejoint Microsoft en pleine période Covid.

Aujourd'hui elle manage une équipe très, très diverse (du marketing à la tech), tout ça en mode de travail hybride.

Se retrouver dans l'épisode

4:08 : Les débuts de Kristine en tant que manager
6:21 : Être un manager jeune et créer sa crédibilité
10:50 : Les grandes valeurs de Microsoft
11:23 : Comment diffuser un growth mindset dans son équipe
13:40 : 1 projet pour créer du team spirit dans une équipe avec des jobs variés
16:15  3 techniques pour garder ses équipes motivées en 100% télétravail
19:27 : 3 éléments indispensables pour annoncer une mauvaise nouvelle

Références et liens utiles

Teams
Livre Coaching Habit
Simon Sinek, Leader Eat Last
Harvard Business Review : Leadership
Le podcast "Happy at work"