Assimiler le management et l'humanisme. Kévin Bosc, Head of marketing Europe du sud chez Asana, nous dévoile ses techniques de management.
⚡ 3 techniques pour prendre du courage en temps que manager
⚡ 2 tips pour gagner du temps dans sa prise de décision
⚡ La méthodologie du management d’Asana
Un bon manager c’est quelqu’un qui recrute des personnes plus intelligentes.
Aujourd’hui, on reçoit Kévin Bosc, Head of marketing Europe du sud chez Asana, “un outil de gestion coopératif qui permet de savoir qui fait quoi, quand et pourquoi”.
Les habitués le reconnaîtront, Kévin a déjà pris la parole lors de nos Webinars.
Et à chaque fois c’est intéressant. Pour cet épisode, on discute des qualités que doit avoir un manager :
- rester à l’écoute de son équipe
- les techniques de management pour améliorer les conditions de travail
- savoir différencier son management
00’56” : Qui est Kévin ?
02’01” : Les 3 principaux objectifs d’Asana
06’15” : Les 4 premières expériences management de Kévin
09’10” : Etudiant manager
10’55” : Manager en fonction de sa nature
12’17” : Le “sandwich feedback” : bonne ou mauvaise idée ?
13’45” : Différencier son management en fonction de la personne en face
16’52” : Prendre des décisions pour l’équipe (le collectif avant l’individuel)
17’45” : Le milieu du sport est favorable au management collectif
19’35” : 2 étapes pour aligner ses Sales et le marketing
21’37” : L’alignement chez Asana
25’53” : Améliorer les conditions de travail entre différentes équipes
👉 Si je te dis “management”, quelle est la première chose qui te vient à l’esprit ?
L’humain.
👉 Ta plus grosse erreur de management ?
Je dirai de ne pas savoir prendre assez de distance et d’être trop dans l’émotionnel.
👉 Ta plus belle réussite ?
Les start up que j’ai créées.
👉 Le retour le plus dur qu’on t’ait fait ?
“Ça ne marchera pas”.
👉 Comment tu te formes au management ?
A-Team, forcément. Grâce à pas mal d’articles que je lis, et surtout en discutant avec d’autres personnes : aller prendre un café, se faire un petit coffee tchat sur Zoom, mais simplement échanger. Comme je le disais avant, tu apprends des autres, des personnes qui vont t’expliquer.
👉 Le meilleur conseil qu’on t’ait donné ?
Ça va paraître bête, mais c’est “crois en toi, tu peux y arriver”.
👉 Ton conseil pour les managers, ou futurs managers qui nous écoutent ?
Toujours apprendre, toujours être à l’écoute, toujours essayé de comprendre et se former. Et rester dans l’opérationnel.
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