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Gymlib : La recette pour rendre ses équipes 100% opérationnelles en 3 mois

Rendre ses équipes 100% opérationnelles en 3 mois grâce à 3 étapes d'onboarding. Jennifer Sitruk, directrice commerciale explique ses méthodes.

Gymlib : La recette pour rendre ses équipes 100% opérationnelles en 3 mois

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Au programme

⚡️ 3 étapes pour onboarder ses équipes à 100% en 3 mois
⚡️ Motiver son équipe avec la méthode du “leveling”
⚡️ Comment gérer une situation d’offboarding

Description

Cette semaine dans A-Team : Jennifer Sitruk, directrice commerciale chez Gymlib.
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Gymlib c’est un abonnement de sport et bien-être qui permet aux salariés de pratiquer des activités sportives à travers un réseau de + de 4000 partenaires.
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Ses missions au quotidien sont d'accroître le nombre de clients, d’apporter un maximum de volume d’affaires et de garder les clients un maximum de temps chez Gymlib.
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Depuis quelques mois, elle gère une équipe de 20 personnes composée de SDR, d’Account Executives et d’Account Managers.

Se retrouver dans l'épisode

05:05 : 3 qualités pour devenir un bon manager
09:13 : 2 méthodes pour atteindre 100% des objectifs
21:09 : Organiser ses 1:1 en 3 parties
23:46 : Onboarder les nouveaux collaborateurs en 3 temps
28:08 : Gérer une situation d’offboarding

Rapid Fire Questions

👉 Si je te dis management, quelle est la première chose qui te vient à l’esprit ?
Vision
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👉 Ta plus grosse erreur de management ?
Avoir été trop copine avec les équipes
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👉 Ta plus belle réussite ?
Avoir un objectif d’équipe atteint au-delà de 100%.

👉 Comment tu te formes au management ?
En écoutant pas mal les autres, ça m’inspire pas mal.

👉 Le meilleur conseil qu’on t’ait donné ?
“Ne fais pas aux autres, ce que tu n’as pas envie qu’on te fasse.”

👉 Est-ce que tu aurais 1 ou 2 livres à recommander aux auditeurs ?
L’entreprise du bonheur, de Tony Hsieh
Tout vouloir, tout avoir de Sarah Zitouni
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👉 Ton conseil pour les managers ou les futurs managers ?
Sachez garder de la distance envers vos équipes pour avoir quand même ce gap managérial pour manager. Et surtout, écouter les autres, écouter l’équipe.

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